Déploiement de Projets

| Mai 2, 2020 | Carnet de balade

Dans l’immense majorité des cas, le déploiement d’un grand projet de transformation commence par des pilotes. Ces pilotes permettent de tester, valider et améliorer le plan d’action avant de le généraliser.

Sur le papier, cette démarche semble incontournable. Mais elle a un coût caché énorme : celui du temps perdu.

Imaginez un groupe ayant une structure de coûts de 1 milliard d’Euros et qui lance un projet pour réduire ses coûts de 5%. Le gain quotidien cible est de 50 millions / 365 jours = 137K Euros par jour.

On voit tout l’intérêt de réduire la durée d’un tel projet.

Avec SYNAPSCORE vous pouvez vous passer des pilotes en capitalisant et en propageant en temps réel l’expérience accumulée pendant le déploiement. Résultat : la durée des projets est divisée par un facteur de 3 à 10.

Vous pouvez également commencer à déployer avec un plan d’action imparfait puisque vous pourrez le compléter en avançant.

Le retour sur investissement est immédiat (sans parler des coûts internes et externes du projet lui même).