Le blog Synapscore

Categories

Nos derniers articles

Notre plateforme #okr comporte de nombreuses fonctionnalités

Notre plateforme #okr comporte de nombreuses fonctionnalités parce que nous savons que le management par objectifs est un art subtil : - Déléguer un objectif à quelqu’un - Suggérer un objectif à quelqu’un - Attacher un objectif à un autre objectif - Décomposer un...

Les mots sont importants

Nous ne gérons pas par objectifs : nous pilotons les objectifs et gérons les femmes et les hommes. Le MBO (management par objectifs) a une image négative car la terminologie utilisée suggère que les objectifs priment sur les personnes. Cette idée est renforcée par...

Est-qu’il y a un « esprit de famille » dans votre entreprise ?

Recruter, motiver et fidéliser les collaborateurs est devenu un cauchemard pour de nombreux chefs d’entreprise. - Pierre ne s’est pas présenté à l’entretien - Marc a quitté son poste sans préavis - Julie est systématiquement en retard - … Extrait d’une petite...

Comme souvent dans la High Tech, ce qui est compliqué ne se voit pas.

Comme souvent dans la High Tech, ce qui est compliqué ne se voit pas. Dans une organisation matricielle, le principal défi du management par objectifs n’est pas l’alignement vertical : c’est la cohérence horizontale. La cohérence horizontale permet de décloisonner les...

L’art de fixer des objectifs efficaces et des résultats clés

Aujourd'hui, je parle des indicateurs de performance ... Leading vs. Lagging (avancé / retardé) Résultat et production (pourquoi / comment) Lorsque vous analysez les objectifs individuels et collectifs d'une entreprise, vous pouvez obtenir une image assez précise de...

Le temps des organisations liquides

Les forces à l'œuvre dans l'économie de la connaissance exigent un changement de paradigme complet dans la manière de concevoir et de gérer les organisations. Cette révolution concerne toutes les formes d'organisation. L'organisation hiérarchique a fait le succès des...