Les mots sont importants

Nous ne gérons pas par objectifs : nous pilotons les objectifs et gérons les femmes et les hommes. Le MBO (management par objectifs) a une image négative car la terminologie utilisée suggère que les objectifs priment sur les personnes. Cette idée est renforcée par...
Les principales causes d’une rupture de contrat

Les principales causes d’une rupture de contrat

– l’une des parties a tiré trop fort sur la corde – la corde s’est rompue en raison de l’usure naturelle – un facteur externe a affaibli la corde Chaque organisation est un méta individu avec sa propre pyramide de Maslow qui cherche...

L’art de mettre en place un #okr efficace

Je travaille actuellement à la rédaction d’un guide synthétique et pratique à destination des chefs d’entreprise qui ressentent le besoin (1) de simplifier le pilotage financier de leur activité et (2) de mieux cibler les actions en mener en priorité selon...

#okr BASICS

Le processus OKR étant basé sur le déploiement TOP-DOWN des objectifs, le succès dépend largement de la qualité des objectifs qui sont fixés par le Leader du Groupe. Quelques règles à avoir en tête si vous êtes le Leader : [ ] Maximum 5 objectifs par cycle [ ] Maximum...