La compétition dans un contexte VUCA nécessite un changement de paradigme.

3 Août 2022 | APPLICATIONS MÉTIER

La compétition dans un contexte VUCA nécessite un changement de paradigme.

Confrontés à la multiplication des injonctions contradictoires, les manageurs intermédiaires s’épuisent, se désengagent, démissionnent ou finissent par craquer.

L’adoption des OKR permet de recentrer constamment l’ensemble de l’organisation sur ce qui est réellement important.

La transparence met en évidence les incohérences et crée les conditions d’un dialogue éclairé et constructif.

L’abandon des objectifs annuels au profit des objectifs trimestriels permet de faire des compromis acceptables car limités dans le temps.

La technologie réduit le temps consacré au reporting et à la circulationde l’information, ce qui libère du temps pour la prise des décisions critiques.

L’implication de tous les collaborateurs renforce la confiance, l’exemplarité des chefs et l’engagement des équipes.

Au final, l’entreprise est plus agile, plus performante et plus robuste. Elle attire, développe et fidélise les talents.

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