Transformation booster

Le Client dirige un Design Institute Russe ayant une solide compétence dans la conception de petites unités de traitement de gaz, de raffinage et de pétrochimie.

Il souhaite développer les capacités nécessaires pour piloter des grands projets EPC de traitement de gaz.

Sur une période de 6 mois, une centaine de collaborateurs participent à plusieurs programmes collaboratifs pour définir et mettre en œuvre une organisation, des processus et des systèmes d’information adaptés à la stratégie de l’entreprise.

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