Ce que l’on conçoit bien s’énonce clairement, et les mots pour le dire arrivent aisément.
On ne présente plus la méthode OKR qui a fait le succès de Google et de nombreuses grandes entreprises de la Silicon Valley.
Cette méthode sert deux objectifs :
– focaliser toute l’organisation sur un nombre limité de priorités trimestrielles
– augmenter l’engagement individuel et l’efficacité collective des collaborateurs
La méthode OKR s’appuie sur des concepts simples et peut donc être déployée rapidement à grande échelle.
Mais comme toujours, le diable est dans les détails et il faut (par exemple) savoir formuler correctement ses objectifs : syntaxe et choix des mots sont cruciaux.
Cet aspect est particulièrement important quand vous utilisez une solution OKR comme celle de SYNAPSCORE pour piloter votre stratégie et vos projets.
Notre solution intégrant un moteur de traduction (pour inclure tous les collaborateurs et leur donner la possibilité de s’exprimer dans la langue de leur choix), la qualité de la traduction est directement liée à la qualité de la formulation des objectifs.
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