Notre plateforme #okr comporte de nombreuses fonctionnalités parce que nous savons que le management par objectifs est un art subtil : - Déléguer un objectif à quelqu’un - Suggérer un objectif à quelqu’un - Attacher un objectif à un autre objectif - Décomposer un...
Technologie
Comme souvent dans la High Tech, ce qui est compliqué ne se voit pas.
Comme souvent dans la High Tech, ce qui est compliqué ne se voit pas. Dans une organisation matricielle, le principal défi du management par objectifs n’est pas l’alignement vertical : c’est la cohérence horizontale. La cohérence horizontale permet de décloisonner les...
SYNAPSCORE réinvente le #KANBAN
Même si vous ne connaissez pas le nom de cette méthode, vous l’utilisez probablement très souvent. Le principe du KANBAN est simple : des cartes et des colonnes. Les colonnes représentent les étapes d’un processus. Les cartes circulent au travers des colonnes, de...
95% des questions posées dans un sondage à grande échelle sont des questions fermées
95% des questions posées dans un sondage à grande échelle sont des questions fermées : - sondages politiques - enquêtes employés - enquêtes clients - enquêtes fournisseurs - … On interroge les gens mais on ne leur donne pas vraiment la parole ! Il n’est donc pas...
Avec la plateforme SYNAPSCORE chaque manager peut recevoir, découper et déléguer ses #OKR (objectifs et résultats clés).
Avec la plateforme SYNAPSCORE chaque manager peut recevoir, découper et déléguer ses #OKR (objectifs et résultats clés). CASCADING Une première fonctionnalité permet de relier verticalement les objectifs des équipes de terrain avec les objectifs du CEO. Chaque...
Gérer de façon collaborative le planning d’un projet complexe
Gérer de façon collaborative le planning d'un projet complexe : - en permettant à chacun d'ajuster la date de ses objectifs - en synchronisant automatiquement les dates sur les jalons clés, - en synchronisant les objectifs qui sont liés par des dépendances - en...
Utilisée pour déployer la stratégie (et accélérer les projets de transformation)
Utilisée pour déployer la stratégie (et accélérer les projets de transformation) une plateforme OKR permet de formaliser, connecter et synchroniser les objectifs (qualitatifs) et les résultats clés (quantitatifs) des collaborateurs. L’expérience montre que le plus...
Il existe beaucoup de méthodes et d’outils pour déployer la stratégie mais SYNAPSCORE est la seule plateforme pensée pour gérer la complexité.
Il existe beaucoup de méthodes et d’outils pour déployer la stratégie mais SYNAPSCORE est la seule plateforme pensée pour gérer la complexité. RÉCURSIVITÉ - Le déploiement récursif permet à chaque collaborateur de décomposer ses objectifs en sous-objectifs puis de...
Vous ne feriez pas une intervention chirurgicale de pointe avec une imagerie médicale 2D basse résolution !
Vous ne feriez pas une intervention chirurgicale de pointe avec une imagerie médicale 2D basse résolution ! Il en va de même pour "opérer" correctement un projet de transformation : il faut disposer d'un diagnostic le plus précis possible. SYNAPSCORE propose un outil...
MBO, OKR, BSC (…)
Ces acronymes bien connus des dirigeants et des consultants en stratégie sont tous basés sur un même principe : les objectifs d’une organisation doivent être déployés selon un ARBRE UNIQUE ORIENTÉ. Le plan de bataille (en photo) illustre ce principe : toutes les...