Comme souvent dans la High Tech, ce qui est compliqué ne se voit pas.
Dans une organisation matricielle, le principal défi du management par objectifs n’est pas l’alignement vertical : c’est la cohérence horizontale. La cohérence horizontale permet de décloisonner les silos. Elle implique de pouvoir connecter et synchroniser les objectifs d’équipes appartenant à différentes fonctions, pays, business lines, …
L’alignement vertical repose sur un modèle de type arbre. La cohérence horizontale nécessite un modèle de type graphe.
Le concept est facile à comprendre et l’utilisation au quotidien est très simple. Mais si vous soulevez le capot, et que vous regardez les contraintes pour gérer les accès et mettre à jour en temps réel des centaines de milliers d’objectifs, qui sont traduits dans 130 langues et reliés par des dépendances multiples, vous comprendrez alors que notre plateforme est équipée d’un moteur de compétition.
C’est l’une des raisons pour lesquelles SYNAPSCORE a été classée par Early Metrics dans le top 5% des 1.200 technologies européennes les plus innovantes.
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