Saviez-vous qu’il y a plus de combinaisons de talents dans une entreprise de 250 personnes qu’il n’y a d’atomes dans l’univers ?
Si vous posez une seule question à 250 personnes et que chacun peut rebondir sur les réponses et les commentaires des autres, vous avez 2^250 groupes (18 suivi de 74 zéros) de conversation possibles.
Si vous posez la même question à 25 personnes, vous avez 2^25 groupes (33 millions) possibles.
Vous pouvez vous dire que 33 millions de combinaisons est un nombre suffisamment grand pour répondre à la question.
Mais vous oubliez que vous perdez le bénéfice potentiel de 2^225 (54 suivi de 66 zéros) groupes possibles, groupes qui peuvent par ailleurs entrer en résistance juste parce que vous ne leur avez pas posé la question et qu’ils n’ont pas été invités au débat.
Si vous acceptez l’idée que n’importe qui peut avoir l’idée qui changera le monde, ne vous privez pas de mobiliser massivement l’intelligence collective qui vous entoure.
Ce n’est ni plus long, ni plus compliqué, ni plus cher … et ça change tout !
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