OKR : Objectives & Key Results
KPI : Key Performance Indicators
Les OKR servent à déployer et à piloter la stratégie. Les KPI servent à mesurer et à optimiser la performance.
Les OKR se focalisent uniquement sur l’essentiel. Les KPI mesurent tout ce qui est important.
Les OKR servent à piloter la transformation. Les KPI servent à piloter le quotidien.
Les OKR changent régulièrement. Les KPI sont stables dans la durée.
Les OKR sont alimentés par les projets. Les KPI sont alimentés par les processus.
Les OKR se focalisent sur l’avenir. Les KPI mesurent le passé.
Les OKR doivent être ambitieux. Les KPI doivent être fiables.
Les OKR sont déclinés et cascadés du haut vers le bas. Les KPI sont consolidés et escaladés du bas vers le haut.
En général, les OKR sont mis à jour manuellement alors que les KPI sont mis à jour automatiquement.
Dans votre voiture …
WAZE vous permet de gérer vos OKR : vous fixez votre destination et vous vérifiez que vous êtes sur la bonne route.
Le tableau de bord vous donne les KPI de votre voiture : pression des pneus, niveau d’essence, température du moteur, …
Les OKR et les KPI sont complémentaires mais ils sont aussi et surtout très différents dans leurs finalités, leurs philosophies et leurs modes de management.
OKR are used to do the right things.
KPI are used to do the things right.
0 commentaires