L’art de définir des #OKRs efficaces Épisode 2 : étirement des objectifs

20 Juil 2022 | Intelligence

Quel est votre objectif collectif clé pour 2022 ?

L’année démarre et dans l’hémisphère nord, c’est l’hiver. Le climat est froid et le temps est gris. La joie des fêtes en famille est retombée et la balance vous rappelle que vous avez peut-être un peu abusé des bonnes choses. La distanciation revient en force tandis que le prosélystisme redouble d’intensité sur les réseaux, …

Pas facile dans ces conditions de redonner du tonus et d’insuffler un esprit positif et conquérant à votre équipe !

Une solution : trouvez vous un objectif collectif très ambitieux pour 2022

– lancez un nouveau produit génial
– pénétrez un nouveau marché difficile
– boostez la rentabilité de votre activité
– …

Puis choisissez un indicateur quantitatif (key result) qui vous permettra de fixer la barre très haut (stretch) et de mesurer votre progression pendant toute l’année.

Puis construisez un plan d’action, répartissez les rôles et organisez un rituel collectif régulier pour suivre vos actions et vos progrès. Pour finir, choisissez une récompense collective motivante.

Rien de très inhabituel dans cet exercice … et pourtant, le secret est dans le détail.

– 1 seul objectif : less is more. Un seul objectif réellement commun sera beaucoup plus fédérateur que plusieurs objectifs semi-partagés.

– 1 indicateur ultra ambitieux : choisir un chiffre à multiplier ou à diviser par 10. C’est le défi qui fait la fierté, motive et soude l’équipe.

– définir un plan d’action simple et clair rassure et motive toute l’équipe et permet un pilotage simple et efficace.

– répartir vraiment les rôles pour que chacun ait une contribution individuelle claire et décisive au succès collectif.

– adopter des routines très régulières (ex : un suivi hebdomadaire) pour créer une opportunité de se retrouver et de parler d’un sujet qui nous passionne

– trouver une récompense collective motivera tout le groupe (un séjour au ski, repas dans un restaurant étoilé, bonus collectif, …)

Cet exercice est valable que votre équipe compte 10 ou 100.000 personnes !!!

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