Sep 20, 2022 | Technologie
Utilisée pour déployer la stratégie (et accélérer les projets de transformation) une plateforme OKR permet de formaliser, connecter et synchroniser les objectifs (qualitatifs) et les résultats clés (quantitatifs) des collaborateurs.
L’expérience montre que le plus difficile n’est pas de fixer, déléguer ou suggérer un OKR.
Le véritable challenge est d’aider individuellement chaque collaborateur pour qu’il ou elle puisse choisir des OKR qui soient adaptés à son métier, à son contexte, à ses contraintes et à ses motivations …
… et qui soient les plus cohérents possibles avec les priorités stratégiques de son entreprise, qui permettent de répondre aux priorités fixées par son N + 1, qui prennent en compte les attentes de ses N – 1, qui augmente la satisfaction de ses clients internes ou externes, qui soient en résonance avec les OKR de ses pairs, etc.
Pas facile … surtout quand l’entreprise est internationale, multi marchés, multi produits, multi métiers, multi cultures, …
SYNAPSCORE apporte une réponse simple et efficace : un outil d’aide à la décision qui (par un questionnement intelligent) accompagne chaque collaborateur dans sa langue et anonymement afin de l’aider à choisir et à formaliser ses OKR.
Si vous voulez que votre stratégie soit comprise et portée par tous vos collaborateurs, votre démarche doit être inclusive et votre préoccupation doit être d’accompagner celles et ceux qui sont en bas et dans l’ombre de la pyramide organisationnelle … car au final, il ne faut jamais oublier que c’est eux qui feront de votre stratégie une réussite ou un échec.
Sep 3, 2022 | Technologie
Il existe beaucoup de méthodes et d’outils pour déployer la stratégie mais SYNAPSCORE est la seule plateforme pensée pour gérer la complexité.
RÉCURSIVITÉ
– Le déploiement récursif permet à chaque collaborateur de décomposer ses objectifs en sous-objectifs puis de déléguer tout ou partie de ses sous-objectifs à ses collègues, ses fournisseurs, ses clients, …
– Le déploiement récursif crée des arbres (et des forêts) d’objectifs qui ne sont limités ni en hauteur ni en largeur.
– En reliant les objectifs « du Patron au Compagnon » chaque collaborateur peut comprendre comment il contribue aux objectifs globaux de l’entreprise. C’est un facteur clé d’engagement.
DÉPENDANCES
– En reliant leurs objectifs par des dépendances amont et aval, les collaborateurs peuvent optimiser la cohérence transverse de leurs actions (ex : l’objectif de chiffre d’affaire du Directeur Commercial France dépend de l’objectif du DSI qui est de déployer le nouveau CRM)
– Les dépendances décloisonnent les silos et optimisent les interfaces entre les fonctions, entre les pays, entre les activités, entre les projets, …
– La plateforme simplifie la vie de chaque collaborateur en automatisant la gestion de la complexité globale du système : la cohérence transverse est surveillée en continu.
RACCOURCIS
– Les raccourcis vers les objectifs permettent de regrouper les objectifs par thèmes et de les ranger dans des espaces dédiés et partagés pour produire des tableaux de bord ciblés et pour apporter de la cohérence transverse (ex : tous les objectifs de recrutement, tous les objectifs critiques, etc.)
TEMPLATES
– Si vous devez déployer un projet SAP dans 50 pays, la fonction TEMPLATE permet de créer un arbre d’objectif MASTER pour tous les pays puis de créer des CLONES du MASTER pour chaque pays
– Le gardien du MASTER defini ce qui peut être modifié au niveau du CLONE
– Les mises à jour du MASTER peuvent se propager ou pas dans les CLONES. La propagation a deux avantages : (1) on peut déployer plus rapidement car le MASTER n’a pas besoin d’être parfait et (2) on améliore le MASTER en capitalisant en temps réel sur l’expérience acquise pendant le déploiement
Août 20, 2022 | Technologie
Vous ne feriez pas une intervention chirurgicale de pointe avec une imagerie médicale 2D basse résolution !
Il en va de même pour « opérer » correctement un projet de transformation : il faut disposer d’un diagnostic le plus précis possible.
SYNAPSCORE propose un outil d’analyse qui utilise la puissance de l’intelligence collective pour produire une cartographie HDXD des problèmes, risques, opportunités, meilleures pratiques, interfaces, compétences, processus, concurrents, segments de marchés, fournisseurs, clients, … de votre entreprise.
HD – Haute Définition
MAX, notre moteur d’analyse intelligent adapte ses questions au profil et aux réponses de chaque personne interrogée.
Ex TechnipFMC : pour cartographier les risques HSE dans 48 pays, MAX a interrogé 9.600 employés sur leur environnement de travail quotidien et posé des questions différentes à ceux qui travaillaient dans les bureaux, sur les chantiers, dans les usines ou sur les bateaux. Plus les questions sont spécifiques et plus la cartographie est précise.
XD – Multi Dimensions
Si 1000 personnes reparties dans 15 fonctions, 10 pays et 4 business units répondent à la même question, le cube d’analyse de MAX compare en temps réel les points de vue pour trouver les axes d’analyse les plus pertinents.
Août 3, 2022 | Technologie
Ces acronymes bien connus des dirigeants et des consultants en stratégie sont tous basés sur un même principe : les objectifs d’une organisation doivent être déployés selon un ARBRE UNIQUE ORIENTÉ.
Le plan de bataille (en photo) illustre ce principe : toutes les flèches qui illustrent le déplacement des forces partent d’un point central (unique), se ramifient (arbre) et ont un sens (orienté)
Mais la réalité est plus complexe.
UNIQUE : NON
Le déploiement de la stratégie nécessite de combiner non pas un mais plusieurs arbres : celui des objectifs (et sous-objectifs), celui de l’organisation (hiérarchique), …
ARBRE : NON
Ces arbres sont en réalité des graphes.
Les objectifs sont reliés par des dépendances transverses. Les objectifs commerciaux sont liés aux objectifs SI (ex ; déployer le CRM), eux mêmes liés aux objectifs RH (recruter pour la DSI).
L’organisation hiérarchique est complétée par des rattachements fonctionnels, des organisations projets, des communautés métiers, …
ORIENTÉ : NON
Ces graphes ne sont pas orientés.
Les objectifs doivent être ajustés en permanence en fonction du contexte et des résultats.
SYNAPSCORE offre une solution disruptive pour déployer et piloter la stratégie.
Juil 20, 2022 | Technologie
Vous voulez faire un sondage et interroger vos clients, vos employés, vos fournisseurs, vos concitoyens …
Pourquoi choisir SYNAPSCORE ?
Réponse par l’exemple :
Dans l’enquête publique « Horizon 2030 » actuellement en cours, plus de 200 personnes ont partagé leur point de vue sur les priorités de l’humanité pour les 10 prochaines années.
https://lnkd.in/eiPR2c4
Les photos illustrent les analyses temps réel accessibles à tous les participants.
Dans l’atelier sur « la santé » (une des 30 priorités proposées), chacun est invité à répondre à quelques questions :
– pourquoi est-ce une priorité ?
– proposez un objectif à 10 ans
– croyez-vous à cette objectif (0-100%)
– quelles actions lancer maintenant ?
– qui doit s’impliquer en priorité ?
– êtes-vous prêt (e) à vous impliquer ?
– comment ?
Les objectifs proposés sont réalistes (confiance moyenne de 72%), en particulier ceux proposés par les personnes nées entre 1971 et 1980 (faible variance).
Les acteurs qui doivent s’impliquer en priorité sur les actions immédiates sont les gouvernements et les écoles / universités / centres de recherche.
Mais sur cette question les avis sont très différents selon les tranches d’âge (1961-1970) et (1971-1980)
Avoir des données est utile mais l’oeil est critique est indispensable.
Juil 3, 2022 | Technologie
Quelle est l’importance relative de la santé dans nos priorités individuelles et collectives des 10 prochaines années ?
Sans surprise, cette importance semble varier beaucoup selon les tranches d’âge … mais attention, la première tranche d’âge ne comporte que deux réponses.
SynapsCore permet de comparer les réponses et donnent les informations nécessaires pour éviter le piège des conclusions hâtives.
C’est l’outil idéal pour interroger les collaborateurs, les clients, les fournisseurs, les franchisés, les citoyens, …
Les analyses pouvant être accessibles à tous les participants, chacun peut faire sa propre analyse et relativiser son point de vue.
Accédez gratuitement aux analyses du LAB OPEN SOURCE « HORIZON 2030 » en cliquant sur :
https://lnkd.in/dqn_8Sh
Vous avez également le droit de partager votre point de vue.
