Votre équipe d'estimation a travaillé pendant plusieurs semaines pour faire un premier chiffrage du coût de production de votre futur véhicule X230A. Résultat : le coût total de production est estimé à 10.000 Euros par véhicule sur la base d'une production de 1.000...
Applications
Quel est le point commun entre l’amélioration de la productivité et la réduction de l’empreinte environnementale ?
Quel est le point commun entre l’amélioration de la productivité et la réduction de l’empreinte environnementale ? La chasse aux MUDAS est une démarche simple et efficace qui mobilise toute la puissance de l’intelligence collective pour identifier et éliminer...
SCAN – FOCUS – ACT
Comment réduire rapidement les accidents dans un groupe de 35.000 personnes ? Etape 1 : vous lancez un flash diagnostic mondial et invitez l’ensemble des collaborateurs à proposer des idées. En 2 semaines, ils génèrent 70.000 fiches d’opportunités. Voir un exemple...
Nous avons le plaisir d’accompagner une grande entreprise internationale qui a décidé de faire de la transition énergétique l’une de ses 3 priorités stratégiques pour 2030.
Nous avons le plaisir d’accompagner une grande entreprise internationale qui a décidé de faire de la transition énergétique l’une de ses 3 priorités stratégiques pour 2030. Je travaille sur ce projet avec un cabinet spécialisé dans les questions environnementales et...
Il existe des solutions simples et rapides …
1) Un choc de simplification PEPS Nos études montrent qu’un collaborateur consacre en moyenne 35% de son temps à des activités dont il ne voit pas réellement la valeur ajoutée : déplacements, réunions, reporting, controlling, outils inadaptés, procédures trop lourdes,...
La chasse aux MUDAS (*) est ouverte
Nous gaspillons 35% de notre temps dans des activités sans valeur ajoutée perçue et dans le contexte actuel (**) , s’attaquer à ce problème devrait être la priorité de tous les dirigeants. Nous avons utilisé la plateforme SYNAPSCORE pour interroger sur leur quotidien...
Parlons cash
Poser des questions directes est une marque de respect. Y répondre est une marque de confiance. Lorsque un Consultant parle avec un Dirigeant pour savoir comment il peux lui être utile, il lui pose 4 questions dans un ordre précis. ▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️...
Focus sur la valeur ajoutée
Rick n’a pas besoin d’une méthodologie et encore moins d’une technologie pour manager ses objectifs et ceux de son équipe. « Chacun sait ce qu’il a à faire et le fait bien » Agé de 45 ans, Rick est le Directeur Commercial d’une grande entreprise de produits...
La prévention des accidents du travail se base sur un travail de terrain :
La prévention des accidents du travail se base sur un travail de terrain : développer le niveau de conscience des risques, donner l’autorité de dire STOP, apprendre à donner et à recevoir les observations, … Facile à dire dans une usine Européenne … mais plus...
La compétition dans un contexte VUCA nécessite un changement de paradigme.
La compétition dans un contexte VUCA nécessite un changement de paradigme. Confrontés à la multiplication des injonctions contradictoires, les manageurs intermédiaires s’épuisent, se désengagent, démissionnent ou finissent par craquer. L’adoption des OKR permet de...